2022年5月2日  来源：昆山开发区发布

五一假期第一天，昆山开发区龙光路上进出不断的物流车辆运来生产物料、生活物资，或装载着新下线的面板产品驶向客户。“我们的原材料安全库存从原本的30天提升到两个月，确保生产物料有效有序供应。另外，目前每日的货运车辆也从疫情之初的个位数增至20多车。”昆山龙腾光电股份有限公司董事、副总裁蔡志承说。

来到龙腾光电，采访车辆经过“全身消毒”，记者配合安保完成查验式管理后进去厂区。厂区道路两旁停满了员工的私家车，临时建设的20多间“淋浴房”时刻提醒战“疫”还在继续。“为了保障安全生产和员工健康，目前有2000多名员工吃住都在公司里。”蔡志承告诉记者，早在今年3月中旬，龙腾光电面对周边疫情形势就进行了提前布局，把原材料库存量提高了两倍，发动管理层带领一半以上的员工住进了厂区。“这有效保障了产线的安全运转，也保护了员工的安全、健康，进而能够快速实现防疫与生产‘无缝衔接’。”

走进龙腾光电大楼一楼，往常明亮的会议室全部用遮阳板封闭起来。走廊里有序摆放着一排排鞋子和洗漱用品等，门口一位值班人员告诉记者，每间会议室都被改造成员工的“临时宿舍”，此时夜班员工正在里面睡觉休息。按照防疫要求，蔡志承每天都带领人员前去督查，每次他都压低了声音询问员工的休息、情绪等情况。“2000多名员工每天打地铺住在会议室、办公室等区域，已经接近1个月时间，并且从未出过厂区。正是他们的坚持和付出，才使得龙腾光电在疫情之下仍能保持安全运转。”龙腾光电行政管理中心副总经理殷琦说。

作为昆山新一代信息技术产业创新集群的龙头企业，自疫情发生以来，龙腾光电在昆山有关部门和昆山开发区的大力支持下，迅速组建疫情防控领导小组和指挥体系，构建从疫情防控方案、应急处置预案，到生产物料运转、厂区应急管理，再到生活物资保障、员工人文关怀等全方位、闭环式管理架构。“从政府的支持到员工的配合，在龙腾光电最大限度汇聚起闭环生产、闭环生活、闭环管理的力量。”殷琦说。

员工无疑是企业生产最核心的要素。殷琦介绍说，为及时掌握员工健康情况，龙腾光电根据昆山防疫要求，第一时间建立“一人一档”员工健康管理机制，通过在公司myivo APP中开发《员工信息登记表》每日收集员工体温、健康码、行程码，核酸检测等信息。由于长期不进不出，住宿条件极为有限，稳定员工情绪成为一项重要工作。为此，龙腾光电千方百计保障员工日常生活物资充足，定期发放汤圆、水饺和水果；实施分组分区管理，以部门科室为单元划分“临时宿舍”和生活区；组织员工利用休息时间，开展观影、跳操、设计手抄报等活动；针对有困难的员工，及时开展关爱慰问，保障了员工情绪稳定。“面对困难，公司的安排令我很满足了。我相信相信政府、相信公司，积极配合闭环生产和生活，希望疫情早点过去。”龙腾光电员工田妮说。

企业有序复工复产离不开物流运输“动脉”畅通。龙腾光电严格落实物流车辆闭环管理要求，为安全接运生产物料，安排专人点对点往返于高速公路卡口和厂内卸货码头，并全程录制护送视频，形成闭环报告。“每次接运都要对车辆消毒两遍，对相关人员查验两遍，尤其当车辆到达厂区后，更要严格对车辆、货物、车厢进行全面消毒，查验人员行程、健康码和核酸检测报告等。”龙腾光电对外事务部经理褚俊健说。

即使全力保护好员工，保障了原材料安全，龙腾光电依然毫不放松疫情防控，也得到政府部门以及供应链合作伙伴的大力支持。4月初，曾因一种生产原料无法运至厂区，一度影响生产，但在昆山开发区协调下，最终化险为夷。龙腾光电长期坚持原材料国产化的战略，仅在昆山周边就拥有200多家供应商。得知龙腾光电实施完善有序的闭环生产和生活，具备极强的应变能力，供应商伙伴也竭力配合，抱团取暖，共渡难关，形成一条共存共赢“生态链”。“目前整体状况越来越好，接下来我们将积极配合防疫部署，保障闭环生产和生活，希望疫情过后全速前进。”蔡志承表示。